Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants d'entreprises familiales de Grenoble dans leurs décisions financières stratégiques. Notre approche personnalisée respecte vos valeurs tout en optimisant votre patrimoine professionnel.
Parlons de vos projetsNous comprenons les défis uniques auxquels font face les entreprises familiales. Entre transmission générationnelle, croissance maîtrisée et préservation des valeurs, chaque décision financière impacte durablement votre histoire familiale.
Mise en place de structures de décision équilibrées, définition des règles de répartition et création d'instances de pilotage adaptées à votre configuration familiale.
Recherche de solutions de financement préservant l'indépendance familiale : prêts bancaires, partenariats, fonds propres ou quasi-fonds propres selon vos besoins.
Structuration du patrimoine professionnel et personnel pour minimiser la pression fiscale tout en préparant sereinement les échéances de transmission.
Nous analysons votre situation actuelle, vos objectifs familiaux et les spécificités de votre secteur d'activité. Cette phase inclut un audit des structures existantes et l'identification des points d'amélioration.
Nous concevons ensemble une feuille de route personnalisée intégrant vos contraintes familiales, vos ambitions de développement et les opportunités de votre marché.
Déploiement étape par étape des solutions retenues avec un suivi régulier. Nous adaptons notre intervention selon l'évolution de votre environnement et de vos besoins.
Suivi des performances, ajustements stratégiques et anticipation des évolutions réglementaires. Notre relation s'inscrit dans la durée pour sécuriser vos décisions futures.
Directeur général, Moreau & Fils
"berlazento nous accompagne depuis 2022 dans la préparation de la transmission de notre entreprise familiale. Leur approche respecte nos valeurs tout en nous apportant des solutions concrètes."
Après deux ans de collaboration, l'entreprise Moreau & Fils a structuré sa gouvernance familiale et mis en place un plan de transmission sur 8 ans. La famille a également optimisé sa fiscalité patrimoniale tout en préservant l'unité décisionnelle.
Au-delà de nos missions de conseil, nous proposons des sessions de formation pour renforcer vos compétences internes et préparer vos équipes aux enjeux financiers spécifiques aux entreprises familiales.
Formation des instances familiales aux bonnes pratiques de gouvernance et de prise de décision collective.
Sessions mensuelles sur les évolutions réglementaires et les nouveaux dispositifs financiers accessibles aux entreprises familiales.
Chaque entreprise familiale a ses spécificités. Rencontrons-nous pour analyser ensemble vos défis et explorer les solutions les plus adaptées à votre situation.
